美团会员@爱生活的小菇凉在成为顾家会员后,通过参加品牌的活动和沟通交流,不仅增添了家庭的温情和快乐,并且顾家的售后也是极好的,提供免费清洁。

反而是那些将价格、管理服务和质量三者进行完美结合的商家，才能在家居市场中站稳脚跟。2011年，大考随着原材料价格上涨、大考运输费用、人工成本以及卖场租金的提高，再加上国家对上游房地产市场进行的一系列调控，使得下游家居市场的形势变得越发严峻。

点评：开始面对消费者的品牌意识越来越强，品牌的塑造变成了各大家居企业吸引更多客流的一大法宝。据记者调查得知，美团现在的家居市场消费者在购买产品时对于环保的要求正在变得越来越高：美团不仅会详细了解产品的甲醛含量，而且还会优先选择那些得到十环认证的产品。面对这样一种大势所趋，管理家居行业的各大企业纷纷开始提倡绿色经营之道，管理希望通过实现环保这一概念来履行自己的社会责任，进而获得更多消费者的青睐

家装公司进入卖场后，大考装饰公司集中扎堆，竞争激烈。但是发展的同时也衍生了激烈的竞争，开始家装业的利润也在激烈的竞争中日渐减少，于是集成家居应运而生。

装饰公司在卖场的设点，美团大多没有特别大的面积，很多是以分部的形式出现。

然而仅仅2-3年的时间，管理装饰公司大店模式的风头便似乎不再抢眼。消费体验使家居品，大考特别是家具，如果因为商品到手与想象中的体验感觉不符，就不免与商家之间产生扯皮。

同时，开始大件家具在运输中也存在运费贵的问题，物流公司也会因货物体积大而不愿意承接。但是在4月13日中国地板协会年会上，美团媒体准问其北京区经理林浩如何解决网购与经销商之间的矛盾时，美团林浩坦不得不承认，这是大自然即将面临的一个难题。

体验导购缺失一位消费者表示，管理网店通过提供图片和文字描述帮助消费者了解这件商品，由于网店跳过了实体体验环节，所以消费者只能跟着感觉走。一位业内人士建议，大考为了避免与实体店分流客户，企业可专门为淘宝旗舰网店开辟生产线，生产网络特供产品，既让利经销商，也扩大产品线。